|
运作阶段 |
品牌营销的工作说明 |
广告公司 营销中心 |
注意事项 |
|
参与部门 |
参与人员 |
|
1.客户沟通 |
客户与营销企划人员沟通自身的有关情况：产品/通路/市场/营销目的/策略/目标对象/竞争……，以协助公司迅速进入状态。 |
客户部 |
高层经理/策划/市调/营销/
/推广 |
继续保持与客户的沟通 |
|
2.品牌营销策划会议 |
机构内部相关人员讨论：检查资料完整性/决定是否补偿调查/确定工作角度、项目鉴定及确定负责人、stow分析 |
营销部 |
/市调/ 推广创
意/目标消费/价格定位/ |
可能需要开展专门的市调业务，如产品概念测试、购买需求调查等。 |
|
3.品牌创意策略分析与提案 |
提出或确定：市场分析/目标对象和竞争范畴/广告创意表现文案/各种传播工具功能与角色/媒体策略/相关的营销建议等。 |
推广部 |
/市调/ 推广/企
划/营销 |
市场调查，分析竞争对手优劣势。 |
|
4.品牌策略确定 |
包括：广告文案策略（目标对象/创意策略）确定，执行计划及进度表/产品形象定位/品牌全案推广费用预算。 |
营销部 |
/市调/ 创意/媒
体/策划/采购/推广 |
各工种部门 |
|
5.品牌创意广告片的拍摄与制作 |
根据创意文案进行广告片的拍摄与制作/也包括企业品牌全案推广所需要的平面与网络广告作品的完成。 |
制作部 |
策划/制作 |
广告作品完成，要进行市调监测广告的效果。 |
|
6. 品牌全案推广计划提案与销售策略制定 |
公司向客户提案，产品目标市场定位，媒介组合。产品销售品牌监测网点分布。得到双方的共同认可，并经客户签署通过。 |
客户部
营销部 |
/市调/ 营销/创意/媒体 |
综合各方意见科学实施 |
|
7.品牌创意传播媒介执行策划与品牌产品销售终端 品牌推广管理 |
根据产品销售情况制定有效的广告发布策略，针对竞争对手、卖场、消费者制定宣传策略计划 |
营销部 |
广告创意/媒体计划/ |
有针对性品牌监测与公关 |
|
8.根据产品市场销售额的增加，阶段性地制定与实施进一步的广告策略。 |
认真详细地跟踪品牌推广的监测。从而制定递进的广告创意策略，提升广告效果。 |
客户部
推广部
营销部 |
各层主管与经理 |
各部门协调 |
|
9.分阶段的品牌推广的监测报告,供客户科学把握宣传计划。 |
根据媒介发布对品牌的推广定期向客户提供品牌监测与发展指数专业报告书。 |
市调部 |
市调/公关 |
市场调查并结合专业数据分析 |
|
10.品牌通过推广达到了美誉度和信赖度，巩固其品牌的地位。 |
从品牌认知度到信赖度。完成了企业品牌推广的目的。为客户建立了个性化的品牌推广模式。 |
策划
营销部 |
策划/营销 |
各部分综合协调 |
